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| ADMINISTRACIÓN |
| COMPUTACIÓN |
| HABILIDADES PERSONALES |
| IDIOMAS |
Manejo de Reuniones y Administraci?n del Tiempo |
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| CODIGO SENCE: | 12-3777-6833 | ||
| MODALIDAD: | Presencial | ||
| DURACION: | 16 Hrs | ||
| - ¿Desea más información de este curso? - ¿Desea personalizar este curso a sus necesidades? | |||
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Establecer la importancia que tiene el proceso de planificaci?n y el establecimiento adecuado de objetivos.
Jerarquizar funciones y actividades en base a su importancia estrat?gica en base a la asignaci?n de prioridades seg?n lo importante y lo urgente. Organizar el trabajo y distribuir tareas implementando un sistema de delegaci?n eficaz. Manejar adecuadamente los instrumentos y herramientas disponibles optimizando el uso del tiempo para ejecutar de manera efectiva las actividades de la gesti?n diaria y estrat?gica. Implementar un sistema de seguimiento continuo de la gesti?n personal con el fin de identificar errores y corregir desviaciones en pos de un mejoramiento continuo. Planificar y organizar reuniones efectivas con el fin de tratar objetivos espec?ficos previamente establecidos. Dirigir reuniones de manera efectiva, estimulando la participaci?n activa de los integrantes y manejando el conflicto entendi?ndolo como una oportunidad. |
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| Módulo 1: INTRODUCCI?N AL TALLER |
| ? Presentaciones ? Presentaciones de Objetivos y Metodolog?a ? Reflexi?n en torno al concepto ? Metodolog?a? |
| Módulo 2: ADMINISTRACION DEL TIEMPO |
| ? ?Qu? es el Tiempo?: - Concepto de chronos, kairos y ai?n - El tiempo como percepci?n - Caracter?sticas del tiempo ? ?Qu? es administrar el tiempo?: - 10 mitos de la Administraci?n del Tiempo - Aceleraci?n del cambio - Factores amenazantes al manejo del tiempo - Adaptaci?n al cambio y al aprendizaje continuo - C?rculo de la experiencia |
| Módulo 3: METODO DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO |
| ? Escalera de administraci?n del tiempo ? Principio de colaboraci?n: trabajo en equipo ? Fase Planificaci?n: - Eficiencia, eficacia, efectividad - Establecimiento de objetivos (SMART) - Operacionalizaci?n de objetivos ? Fase Priorizar: - Lo urgente y lo importante - T?cnicas de priorizaci?n - Posponer y delegar - Asertividad: ?decir que no? ? Fase Agendar: - Ley de Pareto - M?todos y herramientas para agendar - Principios b?sicos - Concepto de carga de trabajo - T?cnicas de autocuidado ? Fase Ejecutar: - Optimizaci?n del tiempo - Comunicaci?n efectiva - Uso de instrumentos de ejecuci?n ? Fase Seguimiento: - Importancia de evaluar y corregir - Retroalimentaci?n |
| Módulo 4: DIRECCION DE REUNIONES EFECTIVAS |
| ? Planificaci?n de la reuni?n: - Definici?n de objetivos - Tipos de reuniones - Definici?n de asistentes - Programaci?n y Log?stica - Preparaci?n material audiovisual ? Manejo de grupo: - ?Qu? es un grupo? Diferencia entre grupo y equipo - Habilidades comunicacionales - T?cnicas de optimizaci?n de la informaci?n ? Manejo de conflictos: - El conflicto como oportunidad - Estilos de resoluci?n de conflictos - Agresividad constructiva v/s agresividad destructiva ? Ejecuci?n de la reuni?n: - Etapas de la reuni?n efectiva - Desarrollo - Seguimiento |
::: Fono:(56-2) 2036482 ::: Fax:(56-2) 339 7001